湯川鶴章のIT潮流 powered by ココログ

iPhone連載「地図編」

yukawa — 2008-07-18T09:50:47+09:00

　会社のサイト上で連載しているiPhoneコラムですが、３本目がアップされました。

湯川鶴章のコラム「ｉＰｈｏｎｅ、一般ビジネスマンにとって、その価値は？」
第３回　猛暑の中、iPhoneの地図アプリを試してみた

　こんなくだけた原稿でも会社のサイトに載せてもらえるんだ。ちょっとびっくり。

おもしろくなりたい！

yukawa — 2008-07-16T17:40:22+09:00

笑福亭鶴瓶さんがよく「おもろくなりたい！」と絶叫していた。僕も単調な毎日は耐えられないほうなので、何かおもしろいことはないか探している。仕事も、とにかくおもしろことをしたいといつも考えている。で、「デイリーポータルZ」のウェブマスター林雄司さんのインタビュー記事を読んで、感動しました。こんなふうになりたい。

なぜシリコンバレーではゴミを分別しないのか? （瀧口範子著）

yukawa — 2008-07-15T19:18:39+09:00

なぜシリコンバレーではゴミを分別しないのか? （瀧口範子著）を読んだ。
瀧口さんとは１０年以上もおつきあいさせていただいている。なので僕自身は、懐かしい友人からの近況報告という感じでこの本を楽しく読めた。
でも一般的読者はこの本から何をつかむべきなのだろうか。何を学ぶべきなんだろうか。
シリコンバレーは、世界中の他の場所とは明らかに異なる雰囲気、ルール、考え方で支配されている。そのことはこの本を読めば明らかだ。
しかし「へーそうなんだ」ということ以外に、この本が伝えるシリコンバレーの現状から、われわれは何を得ればいいのだろうか。
得ることは何もないのではなかろうか。得るものがないと思えるほどに、日本とシリコンバレーは明らかに大きく異なる。どちらも２００８年の「今」を進行中であるにもかかわらず、まるで歴史の違う時代を生きているような錯覚にさえ陥る。
しかし確実にシリコンバレーは２１世紀の、情報化時代の産業の中心地になりつつある。２１世紀の世界の産業がシリコンバレーを核に回っていくであろうことは、ほぼ確定したのではないだろうか。
一時はシリコンバレーのような先端技術の集積地を日本に作ろうと考える人たちがいた。日本だけではない。世界中の先進国が自国版シリコンバレーを作ろうと躍起になった。しかし、シリコンバレーと肩を並べるような成功事例は一つも出てこなかった。

シリコンバレーは、先端技術の「太陽」になったのだ。世界中の優秀な人材や資金、知識は、すべてこの太陽に引き付けられ始めたのだ。

太陽は１つでいい。だからどの先進国も自国版シリコンバレーを作れなかった。

シリコンバレー的なものを自国に作れないのであれば、どうすればいいのだろう。
インドや台湾、中国は、シリコンバレーという太陽を核に回る惑星のような地位をつかんだ。シリコンバレーという太陽とともに、インド、台湾、中国は成長していくのだろう。
日本はどうすればいいんだろう。

日本の戦略が見えてこない。

行楽のお供としてのiPhone－jiji.com

yukawa — 2008-07-15T18:46:39+09:00

ということで会社のサイトに原稿を書きました。あくまでもnon-techie向けということで、はてブで評価されることは絶対にないだろうなというような記事ですが・・・。
湯川鶴章のコラム「ｉＰｈｏｎｅ、一般ビジネスマンにとって、その価値は？」
第２回　家族との週末で大活躍、ただし電池切れに
窓際社員としては少しでも社に貢献できてうれしい。いや、ほんとに。

iPhone入手しました！

yukawa — 2008-07-11T20:52:51+09:00

発売されても見送るとか、日本でiPhoneはお勧めできないとか、いい加減なことばかり言ってましたが、本日、発売日に入手しました。
といっても買ったのではなくて、会社がソフトバンクから取材用に借りたもの。だれが記事を書くのかということになり、僕に白羽の矢がブスリと。（実はうれしかったりして）
その代わり、２週間ほどに渡って何本か書かないといけないようです。
「ガジェット好きな人向けではなく、一般ビジネスマン向け原稿を」といわれたので、こんな原稿になりました。ガジェット好きな僕なのに、これはちょっと難しいリクエストであります。
それで動画なんかも撮られてしまって、会社のニュースサイトに僕の顔写真が出ていたり、暑い中、むさくるしい顔を出して申し訳ありません。動画何本あるんだろう。だれが僕の顔ばかり見るというのか。

追記：ゲッ今見ると９本もアップされている！

ニコニコ大会議に見るメディアビジネスの未来

yukawa — 2008-07-10T09:29:39+09:00

　メディアとはコミュニティのことである。
　もう何年もそう考えてきた。コンテンツが格納されたデータベースを核に人が集い、集った人が発信する情報がコンテンツの付加価値なる。集った人に対しては、ウェブだけではなく、紙やケータイ、リアルのイベンドなど、あらゆるものでリーチする。リーチできるものはすべてメディアとなり、メディア上では広告、物販、課金、寄付のうち、もっとも適したマネタイズ手法が展開される。そう思ってきた。
　メディアを紙や電波、ネットのみととらえ、コンテンツは販売するもの、という発想から脱却しない限り既存のメディア企業に未来はない、と業界関係者を相手に主張し続けてきた。残念ながらほとんど理解してもらえていないのが現状かも知れないけれど。

　そんな中、ドワンゴが主催した「ニコニコ大会議２００８」に集まったニコニコ動画ファンのコミュニティの熱い熱気は、ほんとうにうらやましい。これこそこれからのメディアの形なんだろうと思う。
　MarkeZineがフォトレポートで報じているが、会場では「ひろゆき」のうちわまで販売されていたようで、ちょっとしたアイドルコンサートの雰囲気だ。
　「CDで聞いてみて。~ニコニコ動画せれくちょん~」という音楽ＣＤまで発売したのだそうだ。
　元ＮＴＴドコモの夏野剛氏が、ドワンゴの顧問に就任するのだという。ドワンゴのパワーはますます加速していくのだろうか。

参考記事：コミュニティがメディア消費の形を激変させる」－米crunchyrollに見るビデオ視聴の未来

P.S. ニコニコ動画せれくちょんには、「みくみくにしてあげる♪【してやんよ】」「思い出はおっくせんまん! 」などの曲も含まれている。結構ほしいかも。

クラウドと口コミに関するビジネスチャンス２件

yukawa — 2008-07-09T11:04:37+09:00

　昨日「クラウドコンピューティングは連携の時代へ」というエントリを書いて、MarkeZineに「クチコミマーケは専門業者に委託すれば吉とでる！？」という記事を寄稿した。両方の記事を書きながら、こうした話の周辺にビジネスチャンスが結構あるんじゃないかと考えていた。

　アマゾン、グーグル、salesforceなど提供するクラウドコンピューティングというのは、いわばＯＳのようなものになるのだろうな、と思う。security、reliability、scalebilityなどの共通機能部分は、すべてプラットホーム提供事業者に任せておいて、その上で自分の得意領域のシステムを作り、安価なSaaSとして提供する、というのが、これからのビジネスモデルの１つになるのだろう。

　どの程度安価になるんだろうなあ。いろんなシステムが安価で利用できるようになり、事業者はシステム的なことをまったく心配しなくていいようになるだろう。中小、零細企業や個人事業主のビジネスが今後大きく変わっていくのだろうな。旅行会社向けや歯医者向け、診療所向けシステムが安価なSaaSで利用できるようになれば、消費者にとってもメリットがあるように思う。社内のすみずみまでＩＴを通じた業務変革が可能になるのであれば、それはとても有意義なことだと思う。

　もう一方のクチコミの話も面白い。ショッピングというのは、一人で生活必需品を買うという行為以外だと、結構ソーシャルな行為だと思う。友人やカップルで買い物をするというのは楽しいものだ。でも今はネット上では個人的な行為の域を出ていない。もっともっとソーシャルなものにできるんじゃないかなあと以前から考えていた。
　今のところレビューといえば、カカクコムのような集中型モデルが中心だけど、アマゾンのアフィリエイトのようにレビューも、もっと分散型モデルになっていくんじゃなかろうか。
　レビューという意見交換を通じてソーシャルで楽しいショッピング行為を、いろいろなブログ上で展開できるようなサービス・・・。そんなものが今後は出てくるかもしれない。

　というか、自分で始めてみようかなあ。

いやーやっぱりダメだ。性格的にビジネスに向いていないのを十分自覚しております、ハイ。

クラウドコンピューティングは連携の時代へ

yukawa — 2008-07-08T13:11:51+09:00

英CODA社は１４カ国で会計ソフトを販売するソフトメーカーだ。２年前にパッケージソフトの販売からSaaS(Software as a Service)事業に１８０度転換することを決めた。会計ソフトをパッケージに入った製品として販売するのではなく、月々の料金を払ってインターネット上で利用するサービスとして提供することにしたわけだ。
その際に、自社でデータセンターを持ち、必要なソフトも自社で開発すべきか、それともsalesforce.comのプラットホームを利用すべきかを検討したという。
「結局、salesforce.comを利用することにしました。だって既にあるプラットホームを利用することで開発期間が２年間短縮されますからね」と CODA社のＪｅｒｅｍｙ　Ｒｏｃｈｅ最高経営責任者（ＣＥＯ）は言う。会計ソフトの中核部分以外のプログラム、つまり開発ツールから、データベース、モバイル向けシステム、セキュリティツールなどはすべて、salesforce.comのものを利用。そのおかげで実際にスピーディーなサービスインを実現できたという。

クラウドコンピューティングがＩＴ業界の旬なキーワードになっているが、salesforece.comが提供する企業内システムのプラットホームは、まさにそのクラウドコンピューティングの１種である。梅田望夫氏が「ネットの向こう側」と表現した概念を、シリコンバレーのテッキーな人たちは「雲（クラウド）の中」と表現しているわけだ。ソフトウエアやデータを手元のコンピューターに置くのではなく、雲の中のようなネットの向こう側に置くという考え方だ。

クラウドコンピューティングを提供するのはsalesforce.comだけではない。amazon.comもgoogleもクラウドコンピューティングのサービスを提供している。

３社のサービスはどう違うのか。どこがこの新しいコンピューティングの潮流の中で、覇権を握るのだろうか。この問いに対し、Roche氏は次のように答えてくれた。

「Amazon は純粋なクラウドコンピューティングなんです。ただ単にＣＰＵの処理能力だけをレンタルしているような感じ。 salesforce.comのクラウドコンピューティングは、同社が持つセキュリティ機能であったり、トランスアクション機能であったりをそのまま利用できるところが大きな魅力。よりエンタープライズシステム向け、ということです。googleは両社の中間、というイメージでしょうか」とRoche氏は言う。
CODA社は会計ソフトの会社であることから、エンタープライズ向け各種機能を持つsalesforce.comのクラウドコンピューティングが最も利用価値が高いわけだが、CODA社は実はgoogleのクラウドコンピューティングも利用している。「表計算はgoogle spreadsheetsを使って、それとsalesforec.comのプラットホーム上にある会計プログラムに連携させているわけです。こうしたクラウド間の連携プレーは今後より盛んになると思いますね」と同氏は指摘する。

例えばamazonのクラウドを写真のストレージとして利用し、オフィスソフト周辺のシステムはgoogleのクラウドを利用。よりエンタープライズ向けのシステムはsalesforceを利用し、それぞれを自由に連携させるようになるのではないか、ということだ。

連携が盛んになるのであれば、機能をより特化したクラウドコンピューティング事業者が登場してくる可能性もある。 salesforce.comの利用料は機能を強化しても一定額という方式をとっている。同社の上級副社長のジョージ・フー氏は、「他社のＣＲＭと比べるとＴＣＯ（Total Cost of Ownership)は格段に低い」と言うが、ユーザーの中には「定額制と従量制があれば営業以外の部門に対し従量制で利用できるようにしたい」「もっと安ければ、機能を特化させて再販できるのに」という要望がある。こうした要望に対しフー氏は今後の検討を約束する一方で「機能がどれだけ高度、多彩になっても料金の心配がない、という現行モデルはユーザーに喜んでもらっている」と語っている。

かなり自由なカスタマイズが可能で機能も充実していることを考えれば、確かにsalesforce.comのコストパフォーマンスは高いのかもしれない。しかしその一方で、限定された機能でいいからより安価で利用できれば、いろいろなリセラーが登場する可能性がある。セキュリティやリライヤビリティのみをsalesforceのプラットホームに依存し、そのプラットホーム上で各種SaaSを展開するというリセラービジネスが今後台頭してくるのではないだろうか。歯医者向けシステム、旅行代理店システム、診療所向けシステムなどを、安価でSaaSで提供する・・・。今後はクラウドコンピューティングを利用した、こうしたＩＴビジネスが次々と登場してくるような気がする。

追記　金額の部分で誤解を招く表現になっていたので訂正しました。すみません。

lifelogで何が見えてくるのかしばらく挑戦してみよう

yukawa — 2008-07-08T13:01:29+09:00

以前ひょんなことから美崎薫さんと出会って、SmartCalendarのことを教わった。今でいうところのlifelogだ。
美崎さんは「日々の出来事をすべてデジタルで記録していくと、過去の自分と今の自分が並列で存在する感覚を味わえる」と、分かるような、よく分からないような話をしていた。（美崎さんは最近こんな連載をしておられます。「Lifelog～毎日保存したログから見えてくる個性」）
それでそのよく分からない体験をしてみたいと思っていたんだけど、twitterの不具合続きにイカッテ乗り換えたtimelogは、よく考えるとlog機能がサービスの中核である。今はtwitter的なコミュニケーションツールとして使っているんだけど、一年前の自分は何をしていたのか、ということを簡単に調べられたりできる。これってlifelogじゃん。ということで、lifelog的に使ってみようと思い立った。
公開メモ、友人向けメモはこれまで通りコミュニケーションツールとして使い続け、非公開メモ機能を使って、今何をしているのかを、テキスト、写真、動画で記録し続けてみようと思う。

　でもこれってある意味恐い。自分のすべてを記録するのだから。
　もしtimelogのサーバーがハックされれば、プライバシーが全部漏えいしてしまう。（まあこれはgmailも同じなんだけど）
　でも自分のパソコンに記憶させても、パソコンが盗難されれば同様の問題があるし・・・。

　やっぱり記録するのは当たり障りのないことだけにしようかなあ。でも人生を並列に生きるという感覚がどんなものか経験してみたいような気もするし・・・。

　timelogやgmailなど、個人情報を管理するサービスは、本当にセキュリティに力を入れてもらいたい。それと、いつでも好きなときに簡単に自分のデータをエキスポートできる機能を作ってもらいたい。いつでもこのサービスから逃げ出せるという安心感が、かえってそのサービスの付加価値になると思う。
　すべてのソーシャルメディアは、エキスポートツールを必須機能にしてもらいたいものである。

和製英語は国内向けと国外向けの２種類で

yukawa — 2008-07-08T09:51:36+09:00

見本市やセミナーなどのイベントで「Conference」と名乗っているものがある。この「Conference」を日本語的に発音すると「コンファレンス」という人もいるし、「カンファレンス」という人もいる。どちらの表記も見かけるし、どちらの発音も聞いたことがある。日本語表記が確定していない言葉だ。
本当はどちらが正しいか、というと英語の発音記号は「a」となっている。この発音は、日本語的に言うと「あ」と「お」の中間の音である、と習ったことがある。
でもアメリカで長年過ごした経験から言うと、どちらかといえば「あ」に近いと思っている。イギリスでは「お」に近い発音のようだ。まあどちらでもいいと思う。
でもわたしは媒体ごとにこの２種類の表記を使い分けている。
会社を通じて配信される媒体、つまり新聞や雑誌向けの文章中には「コンファレンス」という表記を使っている。
そしてこのブログや、ネットメディアやIT雑誌向けの記事の中では「カンファレンス」をいう表記を使う。

多分一般的には「お」のほうがいいんだろう。イギリスとアメリカで発音が異なるのだから本来どちらでもいいんだけど、スペルが「o」だから「お」と読む人が多そうだし・・・。「読む」を主眼においた場合は「お」としたほうが無難かなと思う。
ではなぜネット界隈で「あ」を使うというのかというと、実際に外国人と接することの多いIT業界の関係者の場合、会話の相手が「あ」と発音することのほうが多いと思われるから。conferenceで最もよく出かける国は多分アメリカだろうし、接することの多い外国人もイギリス人よりアメリカ人のほうが多いと思われる。そうであるならば「カンファレンス」と常日頃から発音しておいたほうがいい。日本人、特にIT業界関係者にはもっと世界で活躍してもらいたいと思っているので、わたし自身はブログでできるだけ「カンファレンス」という表記を使っている。

同じように日本での表記がまだ確定していない単語で、最近よく耳にするようになったものに「augmented reality」という言葉がある。「拡張現実感」とかいう意味だ。スペルに「a」があるので「あ」と発音してしまいがちなんだけど、これはぜひ「オーグメンテッド・リアリティ」という表記が一般化してほしいと思っている。
以下のビデオは、そのオーグメンテッド・リアリティの実例。
家の設計図を基に作られた３次元の絵がメガネを通じて表示される。家が建設される前に窓から見える外の景色がどのようなものになるのか、などが分かるわけだ。